La transition vers des modèles durables implique pour les organisations de s’investir dans l’accompagnement au changement au plus près des équipes. Adopter de nouvelles pratiques, réorganiser le travail, s’approprier une stratégie de performance durable… : le facteur humain demeure la clé de transformations pérennes.
Ainsi, aborder le changement passe par toute une série d’étapes dont l’écoute des collaborateurs doit être la ligne directrice pour assurer le succès du chantier de transformation. Le processus de changement répondra à un protocole précis depuis les phases préparatoires jusqu’aux phases de consolidation.
En effet, comme l’évoquait Kurt Lewin, père de la psychologie sociale et de la recherche-action :« Les comportements des individus sont conditionnés par le contexte qu’ils sont en train de vivre. Lorsqu’on se heurte à un changement, il et nécessaire d’analyser les forces motrices et les forces de résistance à l’origine de ce statut quo ».
Le Labo Vivant vous accompagne en co-construisant les différentes phases de vos projets de transformation :
- Phase de concertation
- Phase de prototypage
- Phase de test
- Phase d’appropriation
Pour ces travaux, nous mobilisons des méthodologies éprouvées d’intelligence collective et d’accompagnement au changement :
- Facilitation et méthodologies living-lab / Design-Thinking, outils de créativité / Jeux de rôle, théâtre forum
- Conduite du changement : « force field analysis », concertation, plan de transition, ancrage
Vous avez des projets de transformation durable ? Parlons-en ! contact@lelabovivant.fr
